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CONSULTORÍA ESTRATEGICA ESPECIALIZADA EN COSTES PARA PYMES. CONSULTORÍA DE COSTES ESPECIALISTA EN ESTRATEGIA EMPRESARIAL. APORTACIÓN DE AMBOS ENFOQUES PARA LA EMPRESA.

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CONSULTORÍA DE COSTES Y  ESTRATEGIA EMPRESARIAL. APORTACIÓN DE AMBOS ENFOQUES  PARA  LA EMPRESA.

Arriaga Asociados es una consultoría que cuenta con una especialidad en estrategia empresarial y en costes. Su aportación a la empresa tiene en cuenta esa doble vertiente.

Arriaga Asociados trata el tema de costes desde un punto de vista de la dirección general, especialmente para PYMES.

A la dirección general le interesa los costes para controlar a cuánto  produce, para controlar las ineficiencias y las responsabilidades de las personas a cargo de los procesos. Muchas empresas se encuentran en estos momentos con la necesidad de competir por precio en el mercado,  por lo cual el tema del coste les resulta muy importante y muy atractivo. Las empresas por supuesto establecen sistemas de costes para el control interno. Ciertamente es bueno para una empresa  tener implantado un  sistemas de costes para controlar la producción, para supervisar la relación entre el coste de las actividades con el valor que aportan, para fijar objetivos y responsabilidades.

Pero también le interesa tener información para tomar decisiones importantes, decisiones estratégicas tales como:

 1.- ¿Qué precio puede poner a un producto a un servicio?

2.- ¿Qué se decide producir y qué se decide subcontratar a otro taller?

3.- ¿Cuál es el coste de un producto si existe capacidad ociosa de producción?

4.- ¿Qué productos son más rentables de producir si existe algún tipo de cuello de botella de producción, transporte, comercialización…?

5.- ¿Cuándo una filial es rentable visto desde su rentabilidad como filial o desde la rentabilidad de la matriz y la filial por las ventas realizadas a la filial?.

6.- ¿Debe ponerse al precio en función al coste, al de la competencia, al beneficio que obtiene el cliente, etc.?

7.- ¿Cuándo merece vender por debajo de coste?

8.- ¿Cómo se puede bajar el coste de los productos sin bajar la calidad o el tiempo de servicio? ¿Qué alternativas hay?

Como puede observarse de lo anterior, el tema de los costes no es únicamente una cuestión de capacidades técnicas de cómo establecer un sistema de costes. El tema de costes es un tema de gestión empresarial, es una cuestión de dirección general. En definitiva  es una asunto estratégico de relevancia empresarial.

Pero tomar decisiones en cuanto a costes resulta muy complicado y muy esquivo ya que la información de los sistemas de costes no suelen incorporar cuestiones como los costes fijos y variables o, lo que es más importante, los costes diferenciales. Los sistema de costes suelen adolecer de sentido común: no tiene en cuenta cuestiones de márketing, cuestiones de subactividad, los costes que permanecen cuando se deja producir algo, etc.

En Arriaga Asociados asesoramos para establecer sistemas de costes que permitan controlar la gestión razonable. Pero por encima de todo ofrecemos una consultoría que permita ayudar a la dirección general  en la toma de sus decisiones estratégicas.

Arriaga Asociados también es una consultora especializada en la toma de decisiones, tanto en la consultoría estratégica como en la de Marketing,  tanto en la de operaciones como en el entrenamiento directivo, es decir, en el coaching directivo. Por ello cuando asesora a una empresa en tema de costes tiene una visión global cuidando mucho su impacto en los resultados empresariales.

Jesús María Ruiz de Arriaga Remírez

Abogado y Economista. Socio Director.

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Comentarios (2)

  • Natalia

    Por desgracia es muy común no conocer suficientemente el coste de producción y autoengañarnos para adaptarnos al mercado acabando vendiendo por debajo de nuestro coste de producción
    O lo que es lo mismo no nos damos cuenta que tenemos que bajar nuestro coste si queremos seguir en el mercado
    O lo que es lo más importante no sabemos cuando tenemos que salirnos del mercado o cerrar el negocio si no somos capaces de producir por debajo del precio de mercado

  • Alberto

    Siempre me han dicho que el precio de venta lo marca el mercado, y cada vez es mas cierto y deja menos margen.
    Con lo que nos queda ir hacia atrás en nuestra estructura de costes, con lo que que conocería bien, pero sin dejarse cegar…

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