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BUSINESS CONSULTING AVEC UNE APPROCHE STRATEGIQUE. ARRIAGA ASSOCIATES OFFRE DE CONSEIL AUX ENTREPRISES AVEC UNE APPROCHE STRATEGIQUE. ASSOCIÉ PME SPECIALISEE EST ARRIAGA ET ACTES SARAGOSSE ET TOUTE L’ESPAGNE.

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BUSINESS CONSULTING DONT L’ORIENTATION STRATEGIQUE

Jamais auparavant les entreprises ont besoin d’un conseil d’entreprise pour résoudre leurs problèmes de compétitivité et de survie. La situation est complexe et compliqué. La concurrence est plus grande, le marché est réduit et les sources de financement traditionnelles quasiment n’existent pas pour les entreprises avec une sorte de difficulté.

Dans cet environnement dont vous avez besoin d’un consultant pour l’impact sur les résultats. Les entreprises ont besoin d’un conseil stratégique global ou la consultation d’un département ou d’un type de processus avec une approche stratégique de l’impact, comme on dit dans les résultats. Il ne s’agit pas d’optimiser les zones ou processus, il envisage de redéfinir ce qui est de la situation de l’entreprise et quels sont ses objectifs.

De nombreuses PME ont besoin de financement. Obtenir le financement peut impliquer un examen interne de l’entreprise de libérer des ressources. Obtenez des approches créatives pour les besoins de financement à identifier les opportunités que peut avoir une entreprise, l’analyse des processus internes impliquant des fournisseurs et des clients et, bien sûr, aux institutions financières. Obtenir la coopération des banques peut exiger un processus de négociation, surtout si elles ont prêté de l’argent à l’entreprise, et implique l’élaboration de plans d’affaires, les budgets de trésorerie, plans de faisabilité, etc.

D’autres PME ont besoin d’augmenter son chiffre d’affaires de façon significative. Evidemment, les affaires ne se réduit pas parce que soudain l’entreprise de faire le mal ou un département particulier ne fonctionne pas correctement. Il faut, avant tout, une réduction de la consommation. Dans ces cas, une partie de l’entreprise ont besoin de redéfinir, de recentrer stratégiquement. Elle peut exiger des changements dans le portefeuille de produits, créer de nouveaux produits, pénétrer de nouveaux marchés géographiques et de nouveaux canaux de distribution ou des clients. Peut aussi être utilisé à l’intégration verticale vers l’avant ou vers l’arrière, rendant les choses qui ont été acquises auprès de fournisseurs ou distribués par ses propres moyens de production, ce qui conduit, la croissance et l’activité des entreprises.

Souvent, de nombreuses PME sont dans le processus d’amincissement structure. C’est un très délicat et pas facile et doit savoir comment frapper. Donc on a besoin pour analyser stratégiquement quoi faire, il faut faire et comment.

Certaines entreprises sont en difficulté d’insolvabilité et de très sérieux pour répondre à des paiements. Il ne s’agit pas d’un avocat face à une faillite. Ce qui est nécessaire est une consultation avec des avocats, des économistes et des consultants qui peuvent gérer cette situation pour profiter de ce refinancement des séances d’entraînement pour obtenir une banque ou d’obtenir un accord qui va sauver l’entreprise. Parfois, vous avez à gérer cette situation avec une réelle intelligence de liquider les actifs à sa valeur maximale possible, et non un règlement et d’éviter également la responsabilité de l’employeur.

Il ya de nombreux exemples où vous avez besoin d’une approche très stratégique qu’il a fallu à la consultation. Associated Arriaga se concentre toujours ses conseils et services juridiques de cette approche.

Jesús María Ruiz Arriaga

Procureur. Économiste. Managing Partner

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