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L’IMPORTANCE DE CONSEIL STRATEGIQUE POUR LES PME. SARAGOSSE PME ONT EGALEMENT BESOIN DE CONSEIL STRATEGIQUE.

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LE CONSEIL STRATEGIQUE POUR LES PME

La plupart des employeurs considèrent l’embauche de consultants pour définir ou redéfinir la stratégie sont des choses de grandes entreprises. Certes, les grandes entreprises ont plus de ressources et sont plus sensibles à l’importance de réussir dans les décisions stratégiques, mais ce n’est pas une excuse pour les PME.

Les PME n’ont pas besoin de moins que les grandes entreprises à être bien concentré stratégiquement. Quand une entreprise réussit dans ses décisions stratégiques, bien que leur performance et leur fonctionnement quotidien n’est pas bon, sûr que la société sera ainsi, ou au moins être sauvées. Mais une entreprise stratégique égarés, mal dans ses grandes décisions, les décisions de mieux exécuter le pire pour elle, parce qu’ils vous font très bien ne pas faire.

Comme un vieux proverbe, je pense que le chinois, “S’il vous manque une bonne stratégie même si vous pensez que vous avez tout, vous n’avez rien. Mais si vous avez une bonne stratégie, même si vous pensez que vous n’avez rien, vous avez tout. “

Il est donc très important qu’une entreprise comprenne l’environnement et de ses possibilités, et apprendre à découvrir quelles sont les clés du succès du marché en tenant compte de ce qui est votre position de départ. Il faut beaucoup de créativité et de réalisme pour arriver à faire cela. Le travail rigoureux de consultants est très important, mais recherche encore plus créatifs et actifs pour les occasions et soumettre ensuite soumis à l’analyse.

Un bon plan stratégique est un plan judicieux publiées dans un volumineux rapport. Bien au contraire, un bon plan n’a pas besoin d’être écrite à peine. Un bon plan est un ensemble d’idées de base fondé sur une bonne compréhension de la façon d’atteindre et d’exploiter les avantages.

Pour recentrage stratégique Associés Arriaga est réalisé avec le client, à l’interaction avec leurs propriétaires et les gestionnaires, qui, après un dialogue méthodique sur la façon dont l’entreprise va et comment il peut aller, trouver des opportunités et comment obtenir votre avantage. Bien Associés Arriaga mener des études et de recherche, l’information la plus importante est dans la difficulté d’affaires et le recentrage stratégique est également dans l’entreprise. Il ne changera pas la direction de l’entreprise si les employeurs et les gestionnaires eux-mêmes ne pas découvrir par lui-même le besoin de changement.

Travailler avec des consultants garde bonne compagnie dans la crise. Par expérience, les entreprises trouvent difficile de changer de direction. Quand les choses vont mal sociétés continuent dans la même direction tout en essayant d’être plus rigoureux. Ce n’est que lorsque l’entreprise entre dans une crise totale commence à changer leurs plans stratégiques et cherche de nouvelles façons de sortir de l’impasse. Avec de bons consultants peuvent obtenir de prévenir tout cela, vous n’avez pas à atteindre la dernière crise au changement. Comme disait Einstein, vous avez besoin pour résoudre les problèmes causés par les anciennes façons de penser. C’est là que Arriaga Associates a un grand avantage concurrentiel.

Arriaga Associés est déjà opérationnel à Saragosse et a constaté que les PME à Saragosse et d’Aragon il ya plusieurs entreprises qui ne parviennent pas à redéfinir ses orientations stratégiques. Beaucoup d’entre eux sont à temps pour sauver, certains d’entre eux ont déjà été enregistrés dans le temps.

Jesús María Ruiz Arriaga

Gestion des partenaires. Associés Arriaga.

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