UNTERNEHMENSBERATUNG. EIN BERATUNGSUNTERNEHMEN, DAS AUF DIE ERGEBNISSE AUSWIRKEN, DASS HABEN MUSS, ZUSÄTZLICH ZU IHREM EXPERTISE, EINEN STRATEGISCHEN ANSATZ. ZARAGOZA ARRIAGA PARTNER CONSULTING WIRD EIN STRATEGISCHER ANSATZ MIT SPECIALIZED Reviewed by Momizat on . BUSINESS CONSULTING, DIE ERGEBNISSE AUSWIRKEN MÜSSEN ZUSÄTZLICH ZU IHREM KNOW-HOW EINES STRATEGISCHEN ANSATZES Es gibt viele Arten von spezialisierten Beratern. BUSINESS CONSULTING, DIE ERGEBNISSE AUSWIRKEN MÜSSEN ZUSÄTZLICH ZU IHREM KNOW-HOW EINES STRATEGISCHEN ANSATZES Es gibt viele Arten von spezialisierten Beratern. Rating: 0
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UNTERNEHMENSBERATUNG. EIN BERATUNGSUNTERNEHMEN, DAS AUF DIE ERGEBNISSE AUSWIRKEN, DASS HABEN MUSS, ZUSÄTZLICH ZU IHREM EXPERTISE, EINEN STRATEGISCHEN ANSATZ. ZARAGOZA ARRIAGA PARTNER CONSULTING WIRD EIN STRATEGISCHER ANSATZ MIT SPECIALIZED

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BUSINESS CONSULTING, DIE ERGEBNISSE AUSWIRKEN MÜSSEN ZUSÄTZLICH ZU IHREM KNOW-HOW EINES STRATEGISCHEN ANSATZES

Es gibt viele Arten von spezialisierten Beratern. Normalerweise wird jeder Berater verkauft und erbringt Dienstleistungen nach ihrer Spezialität. Jeder Berater versucht, das Beste in Ihrem Bereich, mehr spezialisiert.

Dieser Ansatz, der in der Vergangenheit, könnte ausreichend sein. Das Unternehmen stellte die Leistungen von Beratern in den einzelnen Bereichen oder Abteilungen unaufgefordert oder erforderlich ist, um Geschäftsergebnisse zu verbessern spezialisiert. Dies wurde bereits in der Verantwortung des Arbeitgebers. Der Arbeitgeber angestellt, zum Beispiel eine Computer-Firma, Human Resources, Operations, Marketing, etc.. Der Berater war die Bereitstellung hochspezialisierter Leistungen und schließlich, wie die Unternehmen wuchs und verdiente viel Geld, natürlich, alle vor der Krise, kümmert sich niemand zu messen oder zu beurteilen, inwieweit die Beratung hatte Wert zur Verfügung gestellt, um die Ergebnisse zu erhalten .

Aber heute haben viele Unternehmen Probleme und scheint nicht mit einem Berater können kurzfristige Mehrwert bieten. Die Berater können die Optimierung in administrativen, operativen Informationssysteme leisten, in Forderungen, etc.. Aber kann nicht dazu führen, einen bedeutenden Einfluss auf die Ergebnisse. Dies ist so, weil das Geschäft Probleme nicht in den Mängeln ihrer Abteilungen verwurzelt sind. Das Ergebnis ist, dass der Markt gefallen ist, hat finanzielle Probleme, ihre Kunden leiden auch finanzielle Probleme und vor allem hat sich die Welt verändert hat und verändert die Art, wie sie konkurrieren. Es ist nicht mehr auf die Effizienz der Abteilungen zu optimieren, sondern sie neu zu definieren, so dass sie zu den Ergebnissen beitragen können. Sie können dies nur erreichen, wenn sie darauf ausgerichtet werden.

Wir sagen nicht, dass die Unternehmen keinen Bedarf für spezialisierte Beratung in allen Bereichen, die zuvor erwähnt. Was wir sagen ist, dass eine Beratung, die bereitgestellt wird muss eine globale Vision und strategische Beratungsansatz, die Lösung der drängenden Probleme von Unternehmen heute hilft zu haben. Sie müssen verstehen, wie die einzelnen Geschäftsfeld zu definieren, so dass es in die neue Richtung gedrängt wird.

Nehmen wir ein Beispiel. Wenn ein Unternehmen hat ernsthafte Liquiditätsprobleme und zahlungsunfähig ist, wäre es ein Fehler, einen Anwalt beauftragen, den Konkurs zu behandeln. Genau das, was wir brauchen, ist ein Beratungsunternehmen, mieten, mit Anwälten Konkursrecht, konnte eine Refinanzierung Griff haben Verhandlungsgeschick, um das vorgeschlagene Abkommen zu erreichen oder in der Lage sein, intelligent zu managen den Gläubigern. In dem Beispiel diskutiert, wie Arriaga and Associates hat bewiesen, gibt es einen grundlegenden Unterschied zwischen der Verwaltung eine Vereinbarung, einfach zu verarbeiten und technisch. Im ersten Fall können wichtige Vereinbarungen erzielt werden und sparen die Unternehmen, die zweite vielleicht das, was erreicht wird, ist einfach zu einem mehr oder weniger wert Liquidation kommen.

Was Sie in diesem kurzen Beitrag zu sagen ist, dass jetzt mehr als je zuvor, haben wir zu bieten, sowie eine hochwertige Beratung, eine Beratung in der Lage, die Probleme des Unternehmens zu verstehen und aus dem gleichen Mehrwert in der Lösung von Problemen .

Associates hat beriet Arriaga Optimierung der administrativen Prozesse hat dazu gedient, Geld durch eine bessere Verwaltung von Sammlungen, Forderungsausfälle, Warnsysteme, etc. zu erzeugen. Arriaga Associates hat Beratungsservice Operationen zur Verfügung gestellt, um Kundenaufträge gleichzeitig er vor der Krise erreichen, aber drastisch reduziert das Geld in Aktien investiert.

Arriaga Associates hat Finanzberatung für KMU so dass sie eine Situation der Zahlungsunfähigkeit zu vermeiden Verfügung gestellt. Arriaga Associates hat rechtliche Dienstleistungen für Insolvenz zur Verfügung gestellt, um die Refinanzierung des Unternehmens zu erhalten und die Insolvenz selbst zu vermeiden. Arriaga Associates hat rechtliche Dienstleistungen zu einem Treffen der Gläubiger für die Arbeitgeber die Familie Credits vorzuschlagen die gleiche Reichweite wie die übrigen Gläubiger.

Letztlich müssen wir jetzt prüfen, inwieweit eine Beratung, nicht nur vom Standpunkt der, wie man einen Bereich des Unternehmens zu optimieren, aber wie diesem Bereich einen Einfluss auf die Ergebnisse der haben Unternehmen.

Jesús María Ruiz de Arriaga

Rechtsanwalt Economist. Associate Director.

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