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Une entreprise peut être en crise depuis plusieurs problèmes. Peut-être que l’entreprise elle-même ne fonctionne pas, ne vendons ni obtenir les résultats que vous attendez. Vous pouvez également avoir des difficultés parce qu’ils ont des problèmes de liquidité, car les banques ne veulent pas fournir le financement dont ils ont besoin, les clients sont de retarder les paiements ou des défauts a augmenté parce que les fournisseurs de confiance et réduire les risques.

Parfois, la racine du problème peut être une erreur de stratégie. Cette stratégie pourrait être utile avant, mais peut-être avant que les changements de l’environnement devrait être reformulé. Il est généralement suffisant pour contrôler les coûts et les frais généraux. Ces mesures correctes partie des erreurs stratégiques mais elles ne génèrent pas de succès futurs. Et d’attente peut être très dangereux.

Le manque de liquidité peut être enraciné dans le manque de rentabilité et le manque d’auto-financement de l’entreprise. Les prêteurs, peu d’attention à financer en ces temps de crise, sont encore moins disposés à prêter de l’argent lorsque l’entreprise n’ont pas de capacité à rembourser la dette.

Cependant, tous peuvent être corrigés rapidement. Vous pouvez encore sauver l’entreprise, vous pouvez sauver l’entreprise. Que faire:

Devraient être examinées avec de nouveaux yeux de la stratégie d’entreprise. Nous disons que l’employeur a à réinventer et à réinventer l’entreprise. A peine pouvait l’entreprise et l’entrepreneur lui-même. Conseillers besoin d’aide. Et pour vous aider à trouver des opportunités et elles peuvent être exploitées prochainement.

Une fois qu’il a été possible de définir un nouveau chemin, une nouvelle orientation stratégique, les résultats peuvent changer à court préavis. Par exemple, les Associés Arriaga a aidé à mieux cerner le comportement d’achat des clients individuels et, bien que les ventes ont augmenté, ils ont amélioré les marges et fidéliser la clientèle. Dans une autre décision a été prise de produire l’intégration en amont de la production de certains fournisseurs, qui a augmenté l’avantage de marge brute de la capacité d’inactivité de l’entreprise.

Avec de meilleures performances, avec de bonnes perspectives pourraient mieux négocier avec les institutions financières. Surtout si ces institutions financières ont emprunté de l’argent avant. Si l’entreprise a des banques futurs veux même d’aider au moins pour sauver leur investissement. Associés Arriaga Dans un cas, une entreprise qu’il a aidé à obtenir le financement nécessaire et le refinancement de la la dette avant que la pression qui a fait les banques pour demander une faillite.

Et une entreprise a besoin d’être sauvé, que leurs gestionnaires ne se sentent pas seuls, qui ne sont pas piégés dans la solitude de leadership. Associés Arriaga offre de conseil, de formation et de coaching pour gestionnaires pour eux d’exercer ainsi que des leaders authentiques et regagner la confiance de son équipe.

Aujourd’hui, les entrepreneurs et les gestionnaires ont besoin pour retourner à exercer ce leadership qui donne confiance à l’équipe. Puis le succès ne sera pas longue à venir.

Associés Arriaga, experts en stratégie, finance et marketing stratégique. Renflouement des experts des affaires.

Jesús María Ruiz Arriaga Remirez

Avocat, économiste et consultant. Directeur Associé.

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