IL VALORE DEL BUSINESS CONSULTING. CONSULENZA COSA E ‘IN TEMPI DI CRISI E COSA E’ CHE PER LE PMI?. ARRIAGA CONSULTING ASSOCIATES PER RISULTATI, ANCHE ADESSO ZARAGOZA. Reviewed by Momizat on . IL VALORE DI CONSULENZA AZIENDALE Tradizionalmente è stato venduto e consumato una consulenza di business per ottimizzare alcuni deapartamentales aree. L'obiett IL VALORE DI CONSULENZA AZIENDALE Tradizionalmente è stato venduto e consumato una consulenza di business per ottimizzare alcuni deapartamentales aree. L'obiett Rating: 0
Inicio » Abogados Zaragoza » IL VALORE DEL BUSINESS CONSULTING. CONSULENZA COSA E ‘IN TEMPI DI CRISI E COSA E’ CHE PER LE PMI?. ARRIAGA CONSULTING ASSOCIATES PER RISULTATI, ANCHE ADESSO ZARAGOZA.

IL VALORE DEL BUSINESS CONSULTING. CONSULENZA COSA E ‘IN TEMPI DI CRISI E COSA E’ CHE PER LE PMI?. ARRIAGA CONSULTING ASSOCIATES PER RISULTATI, ANCHE ADESSO ZARAGOZA.

triangulo

IL VALORE DI CONSULENZA AZIENDALE

Tradizionalmente è stato venduto e consumato una consulenza di business per ottimizzare alcuni deapartamentales aree. L’obiettivo operativo è sempre stato concentrato sul miglioramento certe aree o dipartimenti. Spesso il risultato della consultazione è stato un rapporto che ha fornito un certo supporto alla direzione generale o del servizio. La direzione generale, soprattutto nelle PMI, non ha mai chiesto una consulenza generale di gestione o strategia perché sentiva che non era più necessario in quanto l’azienda alla fine è andato bene e credeva che ciò che era necessario era un reparto di miglioramento e di ottimizzazione.

Tuttavia, in tempi di crisi e di economia di guerra, niente di tutto questo è valido. Il datore di lavoro e il dirigente hanno fatto tutto il possibile per salvare l’azienda, salvare i risultati e salvare la liquidità e la solvibilità. Poco più in grado di offrire consulenza per abbassare i costi, posti di lavoro tagliati, riduzione delle scorte, rinviare i pagamenti, riconquistare mercati, migliorare la produttività per persona …

Un’azienda ha bisogno di un consulente che ha già ottenuto risultati con le aziende con gravi difficoltà. Un business ora è necessario un nuovo approccio strategico, l’estensione degli scenari e idee su come cambiare la situazione. Un imprenditore ha bisogno di uscire dalla solitudine di leadership, entusiasmo e recuperare i risultati a breve termine. Un imprenditore vuole intervenire per cambiare lo shock tendenza e per espandere le possibilità.

Ciò che le aziende ora richiedono un consulente è che il loro lavoro si riflette nei risultati. I risultati sono ora ricevendo disperatamente urgente: rilanciare credito, di liquidità, di rifinanziamento, le vendite e risultati finanziari. È inoltre necessario armarsi legalmente con i non-clienti paganti, con i fornitori che non soddisfano o insolvenza.

Le PMI non hanno soldi o che grandi benefici non sono disposti a investire soldi su consulenti che svolgono solo promesse. Ma se sono disposti a investire denaro con un rendimento garantito.

Associati in Arriaga siamo così convinti dall’esperienza del passato, saremo in grado di mantenere le promesse fatte, in modo che la maggior parte delle tasse è fissato dal obiettivi di business non solo per l’ottimizzazione di un dipartimento.

Associati in Arriaga siamo così sicuri perché abbiamo una squadra abituata a lavorare per obiettivi composta di avvocati, economisti e consulenti. Abbiamo esperienza in tutte le aree funzionali. Ma soprattutto siamo specializzati in strategia e gestione generale. Tanto che la nostra competenza di consulenza finanziaria nelle operazioni, acquisti, marketing o risorse umane, è sempre fatto dal punto di vista della direzione generale da un punto di vista della società globale.

Quindi, se si vuole assumere un consulente per portarvi un reale valore e non un costo, se non riesce, pensa Associates Arriaga come opzione per migliorare i risultati di business.

Jesús María Ruiz de Arriaga Remírez

Avvocato, economista e consulente. Direttore associato.

Acerca del Autor

triangulo
triangulo

Deje su comentario

triangulo

Subir