KAUF IN DER KRISE. PURCHASING MANAGEMENT IN KMU MIT FINANZIELLEN PROBLEMEN. ARRIAGA ASSOCIATES COST CONSULTANTS, ZU KAUFEN UND ZU BETREIBEN. JETZT AUCH IN ZARAGOZA Reviewed by Momizat on . KAUF IN DER KRISE. DAS EINKAUFSMANAGEMENT Eine der gravierendsten Folgen der Krise ist der Mangel an Liquidität. KMU sind Liquiditätsprobleme aus vielen Gründen KAUF IN DER KRISE. DAS EINKAUFSMANAGEMENT Eine der gravierendsten Folgen der Krise ist der Mangel an Liquidität. KMU sind Liquiditätsprobleme aus vielen Gründen Rating: 0
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KAUF IN DER KRISE. PURCHASING MANAGEMENT IN KMU MIT FINANZIELLEN PROBLEMEN. ARRIAGA ASSOCIATES COST CONSULTANTS, ZU KAUFEN UND ZU BETREIBEN. JETZT AUCH IN ZARAGOZA

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KAUF IN DER KRISE. DAS EINKAUFSMANAGEMENT

Eine der gravierendsten Folgen der Krise ist der Mangel an Liquidität. KMU sind Liquiditätsprobleme aus vielen Gründen. Unter anderem sind die folgenden:

Vor allem, weil die Finanzinstitute haben reduzierte Working Capital Finanzierung, vor allem finanzielle Kredit-und in geringerem Maße. Lieferantenkredite.

Die Unternehmen sind mit weniger Gewinn konfrontiert. Dies bedeutet erstens, eine Reduzierung der Bankkredite, weil es die Fähigkeit einschränken, Kredite zurückzuzahlen, und andere, weniger Leistungen, weniger Fähigkeit zur Selbst-Finanzierung bedeutet.

Die Kunden sind verspätete Zahlungen und Ausfälle entstehen, Insolvenzen und Konkurs.

Die Lieferanten jeden Tag weniger und einem maximalen Kredit gewährt verlassen und manchmal müssen Sie die Bezahlung in bar. Die maximale Kreditkrise zwingt Unternehmen zu zahlen haben, lange bevor die Frist nach, wenn sie wieder kaufen möchten.

Angesichts dieses Dilemmas hat das Unternehmen auf andere Quellen der Finanzierung, die vor allem entstehen aus dem zirkulierenden erhalten. Unter ihnen befindet sich die Bestände zu reduzieren und zur Verbesserung der Verkaufs-und Zahlungsbedingungen.

Aber es ist eine Frage, nicht genug mit, um mit dem Management von Käufen zu tun ausgenutzt. Viele Unternehmen haben akute Liquiditätsschwierigkeiten, weil sie zu viele Zahlungen an die Lieferanten erfüllen müssen. Dies geschieht, weil der zu viel Material haben sie zu früh gesammelt. Vielleicht ist dies vorab in Aufträge so groß, oder dass die gleiche gemacht zu bekommen Preise billiger sind oder weil sie, um sicherzustellen, gibt es keine Probleme in der Produktion oder Service wünschen.

Allerdings, wenn Lieferanten durch die Bereitstellung flexibler zu langsam sein, je nach Bedarf, auf einem Niveau von Qualität und Sicherheit der Versorgung gut genug erreicht werden, werden auch die Zahlungen allmählich auf und wird das Unternehmen so viel Geld für investiert haben, Aktien von Rohstoff.

Wenn ein Unternehmen hat ernsthafte Liquiditätsprobleme sollte nicht mehr kaufen als das, was Sie brauchen in jedem Augenblick, auch wenn es teurer oder sogar Kosten, wenn die Gefahr besteht, der Einstellung der Produktion. Immer besser, produktiver Ineffizienzen, die Liquiditätsprobleme haben, wie die Liquidität in diesen Zeiten ist eine strategische Variable.

Aber in diesen Zeiten kann lange Zeit besten Lieferanten, die nicht zu bestrafen finde rückgängig gemacht werden, weil sie flexibler Lieferungen auf die Produktion Bedürfnissen zu fragen. Manchmal ist die Entscheidung, große Aufträge für die Sicherheit für die Kosten oder verbirgt sich ein Mangel an interner Koordination des Unternehmens, Prognosen und auch ein Mangel an Anstrengung bei der Suche nach besseren Lieferanten, zuverlässiger und flexibler machen. Die emotionale Bindung sind manchmal auf Hindernisse bei der Suche anderer Anbieter flexibler eingestellt.

Heute mehr denn je, sollten alle Abteilungen koordiniert werden und müssen in die gleiche Richtung, die Richtung der minimalen finanziellen Investitionen in Aktien investiert zu halten Zeile. Wenn die Finanzierung scheitert, kann scheitern und Zusammenbruch der gleichen Firma.

Arriaga Associates ist ein Beratungsunternehmen mit verschiedenen Linien von denen, die Finanzierung und Refinanzierung sind, Geschäftstätigkeiten und Betriebe Beratung, Produktion und Einkauf.

Jesús María Ruiz de Arriaga

Rechtsanwalt, Ökonom und Berater. Associate Director.

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