VERZWEIFELN SIE NICHT MIT EINER FIRMA IST DER KRISE. VERHALTEN SOLL, WIE SIE IHRE FÜHRUNGSKRÄFTE UND ERFOLG SAVE. ARRIAGA EXPERT COACHING MANAGEMENT ASSOCIATES, IN-COMPANY TRAINING UND GESCHÄFTSSTRATEGIE. SPEZIALISIERTE KMU. RECHTSANWÄLTE JETZT AUCH IN ZARAGOZA Reviewed by Momizat on . WIE KANN IHR UNTERNEHMEN ZU RETTEN? Das Essen einer Low-Cost-Politik erfordern finanzielle Probleme. Der einfachste Weg, um Kosten zu reduzieren, ist weniger fl WIE KANN IHR UNTERNEHMEN ZU RETTEN? Das Essen einer Low-Cost-Politik erfordern finanzielle Probleme. Der einfachste Weg, um Kosten zu reduzieren, ist weniger fl Rating: 0
Inicio » Blog Arriaga Asociados » VERZWEIFELN SIE NICHT MIT EINER FIRMA IST DER KRISE. VERHALTEN SOLL, WIE SIE IHRE FÜHRUNGSKRÄFTE UND ERFOLG SAVE. ARRIAGA EXPERT COACHING MANAGEMENT ASSOCIATES, IN-COMPANY TRAINING UND GESCHÄFTSSTRATEGIE. SPEZIALISIERTE KMU. RECHTSANWÄLTE JETZT AUCH IN ZARAGOZA

VERZWEIFELN SIE NICHT MIT EINER FIRMA IST DER KRISE. VERHALTEN SOLL, WIE SIE IHRE FÜHRUNGSKRÄFTE UND ERFOLG SAVE. ARRIAGA EXPERT COACHING MANAGEMENT ASSOCIATES, IN-COMPANY TRAINING UND GESCHÄFTSSTRATEGIE. SPEZIALISIERTE KMU. RECHTSANWÄLTE JETZT AUCH IN ZARAGOZA

triangulo

WIE KANN IHR UNTERNEHMEN ZU RETTEN?

Das Essen einer Low-Cost-Politik erfordern finanzielle Probleme. Der einfachste Weg, um Kosten zu reduzieren, ist weniger flexibel: make Großaufträge, den Kaufpreis zu senken und eine wesentlich besser organisierte Produktion zu gewährleisten. Es geht um die Herstellung großer Mengen und Stückzahlen die Kosten für die Vorbereitung der Maschinen zu vermeiden und Ausfallzeiten vermeiden Verlusten. Uniform-Ausgang ist für große Aufträge, die auch dazu dient, die Produktivität der Arbeit und Maschinen verbessern soll. Sie erzeugen große Vorräte an Rohstoffen und Fertigprodukten, um eine gute Versorgung für die Produktion und Verteilung zu gewährleisten und so können geladen LKW und Senkung der Transportkosten. Kurz gesagt, wenn ein Unternehmen eine Strategie zur Reduzierung Tabelle crack mehr wettbewerbsfähigen Kosten werden anfällig für größere Investitionen in Aktien und einem Verlust von Dienstleistungen für die Kunden, dass sie in Bezug auf die interne Organisation werden die Bereitstellung Produktion und Transport-Optimierung.

Im Gegensatz dazu eine Politik der Verringerung der finanziellen Investition in Aktien mit kleinen Bestellungen, mit Kleinserien Produktion und Vertrieb mit weniger optimierten Transport-, einer Erhöhung der Kosten. Darüber hinaus eine Reduzierung Politik auf die politische Finanzierung basiert in der Regel handelt Reduzierung Kredite an Kunden und niedrigere Erfassungszeitraum, die es noch mehr Umsatz macht.

In dieser Situation gibt es Unternehmen, die zur Reduktion der Kosten um wettbewerbsfähiger zu werden Swing, sondern kann schwerwiegende finanzielle Probleme für den enormen Anstieg der Lagerbestände. Ein Unternehmen, das die Kürzung der Mittel kippt können Kosten, die das Unternehmen weniger wettbewerbsfähig und Vertrieb macht es schwierig für die Politik der Verringerung der Zahlungsfristen ist gestiegen.

Unsere Erfahrung als Berater hat uns gelehrt, mehrere Dinge:

Unternehmen müssen zwischen zwei Polen Balance: Kostensenkung oder Reduzierung des Working Capital Finanzierung braucht. Wenn ein Unternehmen mehr ist durch geringere Umsätze und weniger Liquidität Problemen zu kämpfen haben mehr Spielraum, um höhere Kosteneinsparungen als eines, das fast insolvent aufgrund fehlender finanzieller Mittel zu verfolgen.

Es muss brechen die Suche nach Effizienz der Suche nach Abteilungen geschäftliche Effizienz insgesamt. Die Abteilungen müssen aufeinander abgestimmt sein. Die allgemeine Richtung ändern muss Abteilungs-Ziele und versuchen, die Kultur zu verändern. Wenn eine Abteilung ist nur in Bezug auf die Produktivität untersucht wird nie interessiert Abstimmung mit der Finanzabteilung oder den Verkauf, wenn das bestraft.

Es sollte die Sitzungen des Management-Teams, um diese Koordination zu erreichen. Manchmal Abteilungs-Ziele und der Saldo wird sich ändern, und wir müssen über die Aktivitäten der einzelnen Abteilungen zu vereinbaren.

Sie müssen hart arbeiten, um das Unternehmen sehr viel flexibler. Kein Zweifel, Kosten zu senken oder Kürzung der finanziellen Bedürfnisse können Konflikte schwelen Unternehmen ist sehr flexibel. Allerdings, wenn ein Unternehmen flexibler wird beide Ziele durchaus vereinbar sein kann, wie wir von der japanischen Firma Toyota demonstriert mit seiner Politik der Just In Time.

Arriaga Associates hat sich auf Projekte mit KMU mit ernsthaften Liquiditätsproblemen gearbeitet, mit einer Notwendigkeit, Kosten zu senken und ihre Fähigkeit verbessern, Service und Lieferung an die Kunden. Die Ergebnisse waren hervorragend.

Produktion, Einkauf und Betrieb. Arriaga Associates.

Acerca del Autor

triangulo
triangulo

Deje su comentario

triangulo

Subir