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Sucesión de empresas familiares

27 · 12 · 2014

Cómo incorporar accionistas externos a la empresa familiar

Autor: Jesús María Ruiz de Arriaga Remirez

* A la empresa familiar no suele gustarle el capital ajeno * Lo que más preocupa es la pérdida de poder cuando entran accionistas externos a la empresa familiar * Los accionistas que no trabajan en la empresa quieren rentabilidad   Las pymes familiares no están acostumbradas a contar con accionistas externos y no suelen gustarles mucho esta decisión. Pero las exigencias de una mayor competitividad en un mercado globalizado obligan, cada vez más, a que la empresa familiar se [...]

27 · 12 · 2014

¿Me interesa ceder parte de la empresa familiar?

Autor: Jesús María Ruiz de Arriaga Remirez

*La cesión de la propiedad conlleva la transmisión de toda o parte de la empresa *El que adquiere la parte cuenta con derechos económicos, políticos y de decisión *Es complicado saber el valor de una empresa familiar con exactitud   En ocasiones, hemos oído hablar de la cesión de la empresa familiar. Pero, ¿qué significa exactamente esto? Conlleva la transmisión de la propiedad (total o en parte) de la empresa. Así, si el empresario pierde la mayoría de la propiedad, [...]

26 · 12 · 2014

¿Le interesa a mi familia la empresa familiar?

Autor: Jesús María Ruiz de Arriaga Remirez

*La motivación de la familia en la empresa familiar dependerá del atractivo que tenga * Todo empresario familiar ha tenido dudas sobre si sus descendientes serán capaces o sabrán gestionar la empresa familiar * Si los hijos no quieren o pueden hacerse cargo de la empresa familiar, hay más opciones   A la hora de plantearse su sucesión en la empresa familiar, todo empresario ha tenido dudas sobre si sus descendientes serán capaces, estarán dispuestos o sabrán gestionar la empresa [...]

22 · 12 · 2014

Cómo estar preparado para la desaparición repentina del empresario familiar

Autor: Jesús María Ruiz de Arriaga Remirez

* Cualquier desgracia a lo largo del plan de sucesión que afecte a uno de los dos agentes implicados en el mismo puede tener nefastas consecuencias sobre el negocio * Es importante tener listo un plan de crisis dentro del plan de sucesión * En un plan de sucesión se trabaja con personas por lo que siempre puede haber sorpresas   A lo largo del proceso de sucesión, la empresa familiar se halla en una fase delicada, porque es una [...]

18 · 12 · 2014

Cómo afecta la sucesión de la empresa familiar a clientes, proveedores y empleados

Autor: Jesús María Ruiz de Arriaga Remirez

*La sucesión en la empresa familiar afecta también a clientes, proveedores y empleados, entre otros *Los interesados quieren saber en todo momento cómo funciona la empresa y si hay sucesión *Dar información y ser transparente es la mejor estrategia   La sucesión en la empresa familiar afecta también a clientes, proveedores y competidores, además de la familia… Cualquier empresa opera en un mercado donde mantiene una red de relaciones con clientes y proveedores interesados en la buena marcha de la [...]

17 · 12 · 2014

4 trucos y 1 advertencia para gestionar con éxito una empresa familiar

Autor: Jesús María Ruiz de Arriaga Remirez

* Gestionar una empresa familiar tiene importantes diferencias con otras empresas * Es importante conocer estrategias y recetas clave para mantener la empresa familiar en un buen estado de forma * No gestionar bien la sucesión ha llevado a la quiebra a negocios familiares   Gestionar una empresa familiar tiene puntos en común con cualquier otra empresa, pero también tiene importantes diferencias. La primera y fundamental es que interviene en la Dirección, normalmente, en miembros de la familia. No en [...]

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