Los empleados de los bancos emitían preferentes sin tener conocimiento financiero y presionados por los directivos
Autor: Jesús María Ruiz de Arriaga RemirezEntre 2008 y 2009, numerosas entidades bancarias de este país colocaron participaciones preferentes a los pequeños ahorradores por valor de más de 12.000 millones de euros.
Cuando salió a la luz el riesgo de las participaciones preferentes, la mayoría de bancos y cajas ofrecieron a sus clientes cambiarlas por bonos convertibles, deuda subordinada a 10 años o acciones de la entidad; productos que no permitían a los clientes recuperar su dinero.
Ante esta situación, muchos afectados decidieron llevar a estas entidades a los tribunales porque aseguraban que no fueron informados con claridad del elevado riesgo y naturaleza del producto.
La mayoría de los empleados de los bancos y cajas de ahorro que emitieron preferentes no tenían ni la información ni la formación adecuada sobre este producto tan complejo, pero casi todos recibieron presiones por parte de sus directivos para que lo vendieran, fuera como fuera, porque si no, podrían, incluso, perder su puesto de trabajo.
La ingeniería financiera tuvo en esos años un desarrollo tan exponencial que sobrepasó al propio personal de las oficinas bancarias, incluidos los directores, por lo que no cabe duda de que bancos, cajas y directivos de sucursales incurrieron en una conducta que podríamos calificar de “fallo”, “negligencia” o “estafa”.
Los trabajadores de estos bancos vendían las preferentes a instancias de su banco y de las órdenes que emitía, por lo que, quizás, una buena forma de la haber acabado con todos los problemas derivados de la venta masiva de estos productos tóxicos, hubiera sido que las preferentes se hubieran comercializado a través de asesores independientes y no de entidades bancarias, tal y como ocurre mayoritariamente en el Reino Unido.
Más aún cuando en el caso de la banca, ésta juega con la ventaja de prever con una cierta exactitud cuál va a ser la evolución de los tipos de interés o del mercado accionarial, algo crucial a la hora de colocar determinados productos a los clientes.
Este es una de las cuestiones que más sale a la palestra en los casos de personas afectadas por las preferentes que Arriaga Asociados está defendiendo ante los tribunales. El despacho ya cuenta con numerosas sentencias ganadas y está atendiendo el caso particular de más de 2.500 personas afectadas por la venta de participaciones preferentes de Bankia.
En Arriaga Asociados recomendamos siempre acudir a la vía judicial, concretamente, mediante una demanda por la vía civil de manera individual.
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Fundador de Arriaga Asociados. En 2011 funda el despacho, desde su propio domicilio en Huesca junto con su esposa, y con el tiempo, con un grupo de colaboradores. Arriaga nace como proyecto emprendedor, de la mano de las nuevas tecnologías, y orientado a un nuevo nicho de negocio: el derecho de los consumidores.
Ha compatibilizado esta labor con la de profesor a tiempo parcial en distintos centros formativos de gran prestigio como ESIC, Columbus IBS, la Universidad de Zaragoza, Universidad Inca Garcilaso de la Vega (Perú), Cepebank (Perú), etc. los campos de: Dirección Estratégica, Dirección Financiera, Marketing, Auditoría Financiera,
Jesús cuenta con 6 licenciaturas y 13 posgrados. Destaca la obtención de la licenciatura de derecho con prácticamente 50 años (Derecho, ADE, Ciencias del Trabajo, Investigación y Ciencias del Mercado, Empresariales)
