Banco Ceiss desaparecerá antes de que Unicaja salga a Bolsa ¿Qué pasara con los afectados por preferentes?
Autor: Jesús María Ruiz de Arriaga RemirezLa transformación de la entidad está prevista para antes del 2016
Banco Ceiss tiene los días contados como marca. El nombre que ha identificado, hasta el momento, a las antiguas cajas de ahorro de Castilla y León (Caja España y Caja Duero) desaparecerá antes de que Unicaja salga a Bolsa, algo que está previsto para antes del 2016.
Con el cambio de marca, logotipo y entidades se impulsará la nueva política comercial iniciada en las antiguas cajas castellanoleonesas con la integración de Unicaja. Pero, a pesar de estas intenciones positivas que defienden los responsables de Unicaja, lo cierto es que la marca CEISS, al igual que todas las entidades nacionalizadas, ha salido muy dañada por las protestas, arbitrajes y denuncias judiciales por las preferentes y deuda subordinada. Nadie ha dicho nada de lo que pasará ahora con los afectados por las preferentes de Caja España y Caja Duero y, además, el deterioro y la pérdida de confianza en estas marcas provocaron la salida de una cantidad ingente de pasivo desde las entidades nacionalizadas a la banca sana.
Banco Ceiss desaparecerá antes de que Unicaja salga a Bolsa
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Hasta el momento, sólo han dicho que Unicaja va a tratar de apostar por productos más sencillos, muy centrados en las necesidades de las pymes y autónomos de la región, además del desarrollo de nuevos productos de inversión. Sin embargo, la entidad presidida por Manuel Azuaga no ha podido cerrar el primer semestre del 2014 en beneficios. CEISS registró unas pérdidas de 27 millones de euros, frente a los 12,6 millones de ganancias que registró a cierre del pasado ejercicio. Y los juicios que tiene abiertos por la compra de preferentes no hacen más que perderlos, lo que le está obligando a devolver, en las sentencias judiciales, todo el dinero que las personas invirtieron en este tipo de productos Entre otras cosas, porque siempre ha estado, además, proponiendo canjes absurdos de preferentes con los que ahorrarse dinero, y que han hecho que los afectados se movilizaran aún más y optaran por a vía judicial para recuperar su dinero .
Caja España fue la marca que se escogió en 1990 dentro del proceso de fusión de Caja León y otras cuatro cajas de Castilla y León (dos de Valladolid, una de Palencia y otra de Zamora). Desde entonces ha sido la marca comercial de la entidad financiera, con el toro como logotipo identificativo. Por su parte, la marca Caja Duero nació como enseña comercial de Caja Salamanca y Soria, entidad nacida en 1991 de la fusión de las cajas de esas provincia.
Tras la fusión de las cajas rivales de Castilla y León en 2010, segregaron su negocio bancario a Banco Ceiss en 2011, posteriormente nacionalizado con ayudas multimillonarias (de unos 4.500 millones de euros contando con los activos traspasados al ‘banco malo’) y finalmente vendido a Unicaja, que lo ha convertido en filial para no verse perjudicado en sus cuentas.
La desaparición de las marcas supondría la puntilla final a los orígenes de la entidad, que ya cuenta con su sede central en Madrid aunque su mercado está limitado, por las ayudas públicas recibidas, a Castilla y León y Extremadura. En la actualidad la entidad cuenta con unas 800 oficinas y más de 3.500 empleados.
La desaparición de Caja España y Caja Duero no debe impedir a los afectados por preferentes luchar por su dinero FUENTE: es.wikipedia.org
Con este panorama, lo mejor es seguir adelante con las demandas judiciales de preferentes y deuda subordinada (para aquellas personas que ya la tengan en marcha). Para quien aún no se haya decidido, lo más recomendable también es acudir a la vía judicial e interponer una demanda civil individual contra las entidades que vendieron el producto porque la nueva marca tendrá que asumir lo que se hizo mal.
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Fundador de Arriaga Asociados. En 2011 funda el despacho, desde su propio domicilio en Huesca junto con su esposa, y con el tiempo, con un grupo de colaboradores. Arriaga nace como proyecto emprendedor, de la mano de las nuevas tecnologías, y orientado a un nuevo nicho de negocio: el derecho de los consumidores.
Ha compatibilizado esta labor con la de profesor a tiempo parcial en distintos centros formativos de gran prestigio como ESIC, Columbus IBS, la Universidad de Zaragoza, Universidad Inca Garcilaso de la Vega (Perú), Cepebank (Perú), etc. los campos de: Dirección Estratégica, Dirección Financiera, Marketing, Auditoría Financiera,
Jesús cuenta con 6 licenciaturas y 13 posgrados. Destaca la obtención de la licenciatura de derecho con prácticamente 50 años (Derecho, ADE, Ciencias del Trabajo, Investigación y Ciencias del Mercado, Empresariales)
